L’état des lieux est essentiel pour pourvoir identifier les points forts sur lesquels vous appuyer et vos axes d’amélioration.
Une gouvernance claire permettra d’organiser la réflexion, le suivi et le reporting des actions et de réaliser des arbitrages sur certaines actions. Il est recommandé d’associer à cette gouvernance le/la responsable du développement durable ainsi que le/la responsable de la finance.
Le/la chef(fe) de projet Achats durables va piloter la démarche achats durables de l’entreprise.
Votre stratégie doit s’appuyer sur des objectifs clairs, ambitieux et réalistes en matière de durabilité.
Votre politique d’achats durables définit votre vision et les lignes directrices en matière de durabilité. Chaque collaborateur pourra se référer sur cette politique pour mener ses actions opérationnelles.
Un plan de formation de vos collaborateurs est indispensable pour la réussite de votre démarche d’achats durables.
La communication est clé pour l’engagement des collaborateurs mais également pour votre réputation auprès des clients et l’engagement de vos fournisseurs.
Découvrez les ressources, offres et offreurs pour vous accompagner dans chacune des étapes
