Le comité de pilotage va structurer votre gouvernance en réunissant les différentes parties prenantes. Il valide les orientations et suit les engagements pris.
Les objectifs opérationnels traduisent la stratégie en action concrètes. Le choix des indicateurs de performance est essentiel pour mesurer l’avancement de manière efficace.
La collecte doit s’appuyer sur des outils digitaux pour consolider des données fiables. Le suivi régulier des indicateurs de performance permet d’identifier les écarts, d’ajuster les processus et de prioriser les actions correctives.
La transparence est clé : rapports annuels, plateformes collaboratives et communication internes diffusent les résultats. Cette communication renforce la crédibilité auprès des parties prenantes, favorise l’engagement des équipes et incite les fournisseurs à améliorer leurs pratiques.
Découvrez les ressources, offres et offreurs pour vous accompagner dans chacune des étapes
